2019年5月15日，投资集团产业部主任刘保强、党群部主任采连革、纪检部主任白洋一行到我公司南阳项目部开展“抓党建，促项目建设”调研工作，公司相关领导陪同调研。

　　项目部邀请调研小组参加项目部党小组会，观看《薪火相传 不负韶华》微视频，共同回顾五四运动以来，中国青年用青春之我创造青春之中国、青春之民族的100年光辉历程。随后，调研小组出席了项目建设座谈会，重点听取了项目部负责人关于南阳支线项目建设情况的汇报，详细了解了项目部党建工作开展情况，对项目部的党建工作以及项目建设工作,调研小组给予了高度肯定和好评，并提出了希望、建议和要求。

　　党群部采主任提了三点希望：一是希望南阳项目部要坚定不移的抓党建，把党建工作融入到项目建设的点点滴滴里;二是希望项目部的青年同志要不断奋斗，在奋斗中不断成长;三是希望项目部进一步提炼党建工作理念，打造基层党建品牌。

　　纪检部白主任用“四个没想到”对项目部的工作给予充分认可。一是没想到南阳支线项目建设质量这么高，二是没想到项目部的党建工作对项目建设的引领作用这么强，三是没想到项目部干部职工的精气神这么足，四是没想到项目部党风廉洁建设抓得这么实。此外，白主任提出了四点工作建议：一要做好“加法”，加强、强化党的领导和党的建设;二要做好“减法”，把握好国有企业纪检监督“进和退”的关系，拿捏好纪检监督的尺度和深度;三要做好“乘法”，聚合监督执纪的力量，真正做到查处违规者、打击诬告者、保护干事者、善待处分者;四要做好“除法”，干部职工要强化自身建设，以身垂范、身体力行。

　　产业部刘主任提出了三点要求：一是坚定不移的以党建促项目建设，系统化、专业化的抓实党建工作，打造一支政治素质高、专业能力强的管理队伍;二是党员干部要发挥“头雁效应”，激发带动团队干事创业的内生动力;三是围绕项目建设这条主线，编制好《天然气管道项目前期工作管理手册》《天然气管道项目现场管理手册》，实现业务流程化、流程标准化、标准模板化，切实做到项目管理的可复制和可输出，为集团燃气板块建设添砖加瓦。

　　座谈会结束后，在公司领导的陪同下，调研小组对白河定向钻施工现场及镇平末站施工现场进行考察，仔细询问了施工的技术方案、工程施工进度及施工难点等相关事宜。